Внедрение ISO 9001

О стандарте

ISO 9001:2015 (ранее 9001:2008) – стандарт,  который устанавливает требования к системам менеджмента качества (СМК). Основа стандарта - ряд принципов менеджмента качества, в которых большое внимание уделено потребителю, вовлеченности высшего руководства и персонала, процессному подходу и непрерывному совершенствованию. 

Новая версия стандарта 9001:2015

В сентябре 2015 году вышла новая редакция стандарта ISO 9001 версии 2015. Работы по подготовке версии стандарта ISO 9001:2015 начались еще в июне 2012 года.

После выхода нового стандарта его предыдущая версия будет действовать 3 года - до сентября 2018 г.  В течение переходного периода до 2018 г.  всем организациям, имеющим внедренную СМК по ISO 9001:2008 необходимо перейти на новую версию 2015 г. Организации, которые еще не внедряли СМК на предприятии, необходимо сразу внедрять систему по новой версии 2015 г. Все организации, желающие внедрить СМК на соответствие требованиям ISO 9001:2015 могут обратиться к нам – мы проводим как обучение по новой версии, так и внедрение по ISO 9001:2015.
Важнейшим изменением в новой версии стандарта стало добавление требования  «Риск-ориентированного мышления», а также акцент на Лидерство, а не просто менеджмент. Это подход к управлению, основанный на идентификации, анализе и управлении рисками и возможностями с учетом контекста и окружения организации.

Цели и задачи

Стандарт существует уже на протяжение 25 лет. Цель стандарта ISO 9001 состоит в том, чтобы создать набор требований, при соблюдении которых предприятие сможет гарантировать высокое качество работы, надежность и безопасность изготавливаемой продукции.

Одна из главных задач СМК – это минимизация брака на производстве, улучшение качества продукции и ликвидация ошибок в работе. Задача СМК – это не только контроль производства каждой единицы продукции, а контроль над всеми процессами предприятия в целом.

Для чего необходимо

Внедрение ISO 9001 требуется организациям, которые:

  • планируют выпуск продукции на мировой рынок или отдельные сегменты иностранного рынка
  • повышение стоимости организации на фондовом рынке
  • планируют привлечение зарубежных инвестиций
  • участвуют в тендерах
  • участвуют в конкурсе поставок продукции для крупных корпораций и иностранных партнеров
  • работают с заказчиками, которые требуют наличие работающей системы и сертификата ISO
  • хотят пройти независимую оценку соответствия высоким европейским стандартам качества и безопасности, принятым в мире
  • расширение конкурентных преимуществ, повышение имиджа
  • для членства в организациях, где ISO необходимо (например, СРО)

Кому необходимо

Внедрение СМК может быть проведено для любой организации вне зависимости от сферы деятельности. ISO 9001:2015 внедрен для более одного миллиона компаний и организаций более чем в 170 странах мира.

 

Преимущества внедрения

Внедрение ISO 9001:2015 дает возможность потребителям получить продукцию и услуги отличного качества, отвечающие всем нормам безопасности, что в свою очередь, принесет большие преимущества вашему бизнесу.

 

Преимущества для Вашей компании:

  • экономия расходов благодаря оптимизации всех процессов производства, как следствие – улучшение конечного результата
  • повышение качества и безопасности продукции;
  • преодоление торговых барьеров и доступ на мировые рынки
  • увеличение рыночной доли
  • увеличение производительности и конкурентоспособности
  • внедрение ISO 9001 гарантирует соответствие требованиям главному международному стандарту качества
  • применение современных инструментов менеджмента качества, отвечающих высоким требованиям качества и безопасности, принятых в Европе и во всем прогрессивном мире
  • сокращение затрат за счет повышения производительности
  • постоянное совершенствование всех процессов организации
  • устранения потерь, сокращение издержек
  • улучшение процесса планирования и распоряжения материальными ресурсами;
  • значительные преимущества при участии в тендерах, торгах
  • повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности;
  • оптимизация документооборота внутри компании;
  • удовлетворение требований заказчиков о наличии работающей Системы менеджмента качества;
  • снижение уровня брака на производстве;
  • повышение имиджа организации получение весомого аргумента для использования в рекламе;

Для Ваших существующих заказчиков:

  • ваша компания будет выступать в глазах заказчика как надежный деловой партнер;
  • повышение имиджа, т.к. ваша компания идет в ногу со временем и следует европейским принципам качества и безопасности
  • ваши заказчики будут уверены в постоянстве качества работ выполняемых вашей компанией
  • демонстрация состоятельности Вашего бизнеса и стабильного развития на рынке
  • повышение удовлетворенности конечного потребителя требованиям качества и безопасности

Руководителю компании:

 

  • грамотное распределение ответственности и полномочий внутри организации и подразделений;
  • снижения издержек и как результат - повышение прибыльности;
  • развитие лидерских качеств
  • имидж успешного и грамотного руководителя.

Окружающая среда, решение глобальных проблем:

  • снижение негативного воздействия на окружающую среду – применение технологий с минимальным воздействие на окружающую среду
  • Снижение издержек и следствие – минимизация использования природных ресурсов, которые используются в производстве

Для ваших сотрудников:

  • четкое распределение функционала между сотрудниками и как следствие – повышение мотивации
  • получение и возможность применения новых знаний в области качества;
  • повышение эффективности взаимодействия подразделений;
  • улучшение внутренних коммуникаций внутри коллектива

Стоимость и сроки

Стоимость внедрения стандарта ISO 9001 рассчитывается индивидуально для каждого предприятия и зависит от:

  • количества площадок и их месторасположения
  • количества персонала
  • области деятельности

Отправьте данные нам для расчета, который вы получите в течение 15 мин.

Сроки внедрения варьируются от 3-х до 9-ти месяцев и зависят от следующих факторов:

  • стартовой позиции предприятия
  • вовлеченности персонала в процесс внедрения;
  • ассортимента выпускаемой продукции и предоставляемых услуг
  • выбранного вида консультирования;
  • оперативности выполнения задач сотрудниками согласно разработанному плану внедрения

По результатам оценочного аудита (анализ существующей практики выполнения работ) согласовывается подробный план внедрения СМК с указанием сроков выполнения работ и вида отчетности по каждому этапу.

Этапы работ

Часто задаваемые вопросы

 

Как контролировать процесс?

С каждым заказчиком заключается договор , который содержит индивидуальный план работ по разработке и внедрению с указанием сроков, вида отчетности и стоимости по каждому этапу, что позволяет контролировать качество и статус выполнения работ.

 

Что получим в итоге?

  • Рабочая система менеджмента качества применительно к вашему бизнесу
  • Обученный персонал
  • Разработанные документы для применения в дальнейшей работе
  • Предприятие, подготовленное к сертификации
  • Отлаженные процессы производства и менеджмента

 

Популярные курсы обучения по ISO 9001

Обученный персонал – это залог успеха организации.

Мы проводим курсы и тренинги для подготовки руководителей и персонала. После успешного обучения вы с легкостью сможете применить полученные знания и навыки на практике при внедрении и в последствие при сертификации. Наши консультанты проводят тренинги по ускоренным методикам и подберут для вас удобную форму обучения. 

  • Введение в стандарт ISO 9001:2015
  • Что нового вводит стандарт ISO 9001:2015?
  • Риск-ориентированное мышление в СМК по стандартам 9001:2015 и 31000:2009
  • Внедрение ISO 9001
  • Внутренний аудит ISO 9001
Оставьте заявку
* - мы перезвоним Вам в ближайшее время
Интервью Бережливое производство
Ольга Демченко, Специалист по бережливому производству
Читать
Вопросы
Презентация
Обучение

Наши эксперты проводят обучение по всем стандартам на системы управления по собственным разработанным программам и методикам. Обучение по каждому стандарту проводится с учетом последних изменений.

Узнать подробнее
Разработка

Мы поможем вам разработать недостающую документацию для любого предприятия вне зависимости от организационно-правовой формы и вида деятельности.

Узнать подробнее
Внедрение

Разработать и внедрить системы менеджмента вам помогут консультанты, имеющие большой опыт аудиторской и преподавательской деятельности. При заключении договора вы получаете подробный план с этапами работ.

Узнать подробнее
Наши проекты
  • АО «Институт Теплоэлектропроект»

    Основным направлением деятельности АО «Институт Теплоэлектропроект» является разработка проектов строительства новых тепловых электростанций, реконструкции и технического перевооружения действующих ТЭС.

    Подробнее
  • Акционерное общество "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н. С. Артемова" (АО "ЗАВКОМ")

    АО "ЗАВКОМ" - современное многопрофильное предприятие, обладающее мощным производственным, техническим и интеллектуальным потенциалом. Завод имеет 85-летний опыт работы на мировом рынке.

    Подробнее
  • ООО ПФ «ОЛМИ»

    Производственная фирма «ОЛМИ» успешно развивается в сфере производства корпусных деталей в течение 12 лет. Основная задача, заложенная в основу работы компании – обеспечение клиентов и партнеров надежной и качественной продукцией.

    Подробнее
  • ЗАО «Комбинат хлебопродуктов Старооскольский»

    ЗАО "КХПС" производит муку пшеничную, муку ржаную, крупу манную, различные виды комбикормов, кормовые смеси. Осуществляем торговые операции со всеми видами зерновых, зернобобовых и масличных культур.

    Подробнее
  • ООО "Белгорсолод" (Malteurop Russia)

    Завод компании "Белгорсолод" был приобретен Malteurop в августе 2008г. Месторасположение - Белгородская область. Это один из крупнейших регионов в России, где выращивается ячмень.

    Подробнее