Интегрированные СМ

Что такое ИСМ?

Интегрированная система менеджмента (ИСМ или IMS – англ.) представляет собой совокупность двух и более систем менеджмента, которые разрабатываются и внедряются совместно.

Чаще всего под интегрированными системами менеджмента понимают наиболее распространенную совокупность системы менеджмента качества  ISO 9001, системы экологического менеджмента ISO 14001 и системы управления охраной труда OHSAS 18001, но это не всегда так. Интегрированные на одном предприятии ISO 9001 и ISO 22000, к примеру, также называют ИСМ.

В последнее время все больше организаций внедряют именно интегрированные СМ, так как в совокупности они дают больший эффект и позволяют контролировать абсолютно все области производства. Совершенно очевидно, что ИСМ повышают конкурентоспособность, способствуют стремительному развитию компаний, объединяют воедино все аспекты деятельности организации в сфере качества, охраны труда, экологической безопасности и др.

Цели и задачи

Прежде всего, интегрированные системы менеджмента систематизируют требования к деятельности предприятия в различных областях управления, отражая глобальную тенденцию к стандартизации менеджмента.

Как правило, деятельность организации базируется на нескольких основных «столпах»: управление качеством продукции, управление экологической безопасностью, управление охраной труда, управление финансовыми активами, и цель ИСМ – аккумулировать все эти элементы в себе и создать единую качественную систему управления компанией.

Для чего необходима интегрированная система менеджмента?

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) структурирует все действия внутри компании. Внедрение ИСМ:

  • помогает решить проблему дублирования процессов и документов, функционала внутри подразделений
  • улучшает мобильность процессов
  • решает проблему запутанности взаимосвязей между менеджментом качества продукции, охраны труда , экологии при внедрении
  • улучшает целостное восприятие системы менеджмента в разных областях, контроль и эффективность управления ими
  • сокращает сроки и финансовые затраты на внедрение, если бы системы внедрялись по-отдельности
  • сокращает трудоемкость процессов и минимизирует ресурсы, которые бы потребовались при внедрении систем по-отдельности
  • позволяет решить проблемы, которые могут возникнуть при последовательном или параллельном внедрении различных систем менеджмента

Кому необходимо

Прежде всего, внедрение ИСМ необходимо тем организациям, которые стремятся «навести порядок» в управлении многими аспектами компании (охрана труда, экология, качество продукции, документация, финансы), а также тем, кто хочет получить выход на мировой рынок и конкурировать с западными компаниями. Внедрение международных признанных стандартов открывает двери перед многими производителями, так как значительно повышается качество продукции, совершенствуются и систематизируются все процессы управления и производства внутри компании.

Преимущества внедрения ИСМ

Внедрение Интегрированных систем менеджмента открывает перспективу стабильного развития компании, регулирует управление различными направлениями организации – экология, охрана труда, качество, финансы, документооборот т мн.др.

Преимущества для Вашей компании:

  • создание единой гармонизированной структуры управления компанией
  • повышение мобильности и адаптации к условиям окружающей среды
  • повышение привлекательности компании для потребителей, инвесторов
  • экономия расходов благодаря оптимизации всех процессов производства, как следствие – улучшение конечного результата
  • повышение качества и безопасности продукции;
  • преодоление торговых барьеров и доступ на мировые рынки
  • увеличение рыночной доли
  • увеличение производительности и конкурентоспособности
  • внедрение ИСМ гарантирует соответствие требованиям главным международным стандарту менеджмента
  • применение современных инструментов менеджмента , отвечающих высоким требованиям качества и безопасности, принятых в Европе и во всем прогрессивном мире
  • сокращение затрат за счет повышения производительности
  • постоянное совершенствование всех процессов организации
  • устранения потерь, сокращение издержек
  • улучшение процесса планирования и распоряжения материальными ресурсами;
  • значительные преимущества при участии в тендерах, торгах
  • повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности;
  • оптимизация документооборота внутри компании;
  • удовлетворение требований заказчиков о наличии работающей Системы менеджмента;
  • снижение уровня брака на производстве;
  • повышение имиджа организации получение весомого аргумента для использования в рекламе;

Для Ваших существующих заказчиков:

  • ваша компания будет выступать в глазах заказчика как надежный деловой партнер;
  • повышение имиджа, т.к. ваша компания идет в ногу со временем и следует европейским принципам качества и безопасности
  • ваши заказчики будут уверены в постоянстве качества работ выполняемых вашей компанией
  • демонстрация состоятельности Вашего бизнеса и стабильного развития на рынке
  • повышение удовлетворенности конечного потребителя требованиям качества и безопасности

Руководителю компании:

  • получение возможности совмещения нескольких процессов при внедрении ИСМ (документация, обучение кадров, планирование, аудиты итд)
  • снижение затрат на внедрение систем,в сравнении если бы они внедрялись по-отдельности
  • грамотное распределение ответственности и полномочий внутри организации и подразделений;
  • снижения издержек и как результат - повышение прибыльности;
  • развитие лидерских качеств
  • имидж успешного и грамотного руководителя.

Окружающая среда, решение глобальных проблем:

  • снижение негативного воздействия на окружающую среду – применение технологий с минимальным воздействие на окружающую среду
  • Снижение издержек и следствие – минимизация использования природных ресурсов, которые используются в производств

Для ваших сотрудников:

  • четкое распределение функционала между сотрудниками и как следствие – повышение мотивации
  • получение и возможность применения новых знаний;
  • повышение эффективности взаимодействия подразделений;
  • улучшение внутренних коммуникаций внутри коллектива

 

Стоимость и сроки

Стоимость внедрения Интегрированных систем менеджмента рассчитывается индивидуально для каждого предприятия и зависит от:

  • количества площадок и их месторасположения
  • количества персонала
  • области деятельности
  • внедряемых стандартов

Сроки внедрения варьируются от 3-х до 9-ти месяцев и зависят от следующих факторов:

  • стартовой позиции предприятия
  • вовлеченности персонала в процесс внедрения;
  • ассортимента выпускаемой продукции и предоставляемых услуг
  • выбранного вида консультирования;
  • оперативности выполнения задач сотрудниками согласно разработанному плану внедрения

По результатам оценочного аудита (анализ существующей практики выполнения работ) согласовывается подробный план внедрения ИСМ с указанием сроков выполнения работ и вида отчетности по каждому этапу.

Этапы работ

Часто задаваемые вопросы

Как контролировать процесс?

С каждым заказчиком заключается договор , который содержит индивидуальный план работ по разработке и внедрению с указанием сроков, вида отчетности и стоимости по каждому этапу, что позволяет контролировать качество и статус выполнения работ.

Что получим в итоге?

  • Рабочая система менеджмента качества применительно к вашему бизнесу
  • Обученный персонал
  • Разработанные документы для применения в дальнейшей работе
  • Предприятие, подготовленное к сертификации
  • Отлаженные процессы производства и менеджмента

Популярные курсы обучения по ИСМ

Обученный персонал – это залог успеха организации.

Мы проводим курсы и тренинги для подготовки руководителей и персонала. После успешного обучения вы с легкостью сможете применить полученные знания и навыки на практике при внедрении и в последствие при сертификации. Наши консультанты проводят тренинги по ускоренным методикам и подберут для вас удобную форму обучения. 

  • Введение в стандарты  ИСМ
  • Риск-ориентированное мышление ИСМ
  • Внедрение ИСМ
  • Внутренний аудит ИСМ
Оставьте заявку
* - мы перезвоним Вам в ближайшее время
Вопросы
Презентация
Обучение

Наши эксперты проводят обучение по всем стандартам на системы управления по собственным разработанным программам и методикам. Обучение по каждому стандарту проводится с учетом последних изменений.

Узнать подробнее
Разработка

Мы поможем вам разработать недостающую документацию для любого предприятия вне зависимости от организационно-правовой формы и вида деятельности.

Узнать подробнее
Внедрение

Разработать и внедрить системы менеджмента вам помогут консультанты, имеющие большой опыт аудиторской и преподавательской деятельности. При заключении договора вы получаете подробный план с этапами работ.

Узнать подробнее
Наши проекты
  • МЦ "Мира"

    МЦ "Мира" - многопрофильный инновационный центр, соединивший лучшие практики и новейшие достижения в области репродуктивной и эстетической медицины.

    Подробнее
  • Canon

    Canon - это передовое фотооборудование, принтеры, сканеры и бинокли, а также модельный ряд цифровых компактных и зеркальных фотокамер.

    Подробнее
  • "Гэлекси Еврогласс"

    Финансово промышленная группа "Гэлекси Еврогласс" - ведущий производитель декорированной стеклянной тары и бутылок для водочных и коньячных брендов класса "Премиум", вина, минеральной воды, слабоалкогольной и безалкогольной продукции.

    Подробнее
  • ЗАО «КАТЭК»

    ЗАО «КАТЭК» - завод энергетического оборудования, ориентированный на выпуск инновационной высокотехнологичной продукции в стадии максимальной заводской готовности.

    Подробнее
  • Производственно-научная фирма «ЛГ автоматика»

    Производственно-научная фирма «ЛГ автоматика» является российским производителем регулирующей трубопроводной арматуры. Компания разрабатывает и производит клапаны различных типов, успешно работающих на многих отечественных и зарубежных нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих, нефтехимических, нефтегазовых, металлургических и пищевых предприятиях.

    Подробнее