Индустрия развлечений

Наша компания предоставляет консалтинговые услуги по построению или оптимизации системы управления персоналом в сфере индустрии развлечений.

Корпоративное обучение персонала парка развлечений

Корпоративное обучение для персонала парка развлечений - это проведение тренингов, семинаров и вебинаров, составленных по собственным методикам с учетом специфики вашей сферы деятельности. Корпоративное обучение для работников индустрии развлечений – это необходимый элемент формирования грамотно построенной системы управления. Обучение может проводиться как для всех подразделений парка развлечений, так и для отельных сотрудников или отделов, а также, мы предоставляем посттренинговое сопровождение.

Мы проводим обучение по программам:

  • Стандарты качества обслуживания Гостей
  • Техника активных продаж
  • Управление конфликтом и собственным стрессом
  • Тренинг управленческих навыков

Длительность обучения – от 1-2 недель.

Разработка и внедрение системы управления персоналом парка развлечений

Разработка и внедрение системного подхода в управлении персоналом,  работающим в индустрии развлечений – процесс важный и требующий особого подхода, так как особенности бизнеса предполагают сезонность и текучесть линейного персонала.

Для оптимизации процессов управления мы проводим следующие работы:

  • построение системы отбора и привлечения персонала
  • Оптимизация численности персонала
  • построение системы оценки  труда персонала
  • разработка программ мотивации сотрудников(материальной и нематериальной)
  • разработка системы безопасности в парке развлечений
  • Формирование кадрового резерва

Длительность внедрения системы – 4-6 недель

Создание системы управления клиентским сервисом

Грамотное управление клиентским сервисом в индустрии развлечений – важнейшая задача любого управляющего. Качественное обслуживание посетителей  дает незамедлительный эффект - это и имидж компании, положительные отзывы и приток новых посетителей. При построении системы управления клиентским сервисом мы проводим такие работы, как: формирование единых стандартов обслуживания, поведения персонала и его внешнего вида, улучшение качества обслуживания, повышение эффективности всех бизнес-подразделений, создание системы организационного поведения у всех сотрудников.

Длительность внедрения системы – 2-4 недели

Разработка системы регулярной оценки персонала парка развлечений

Для того, чтобы определить сильные и слабые стороны управления организацией, потенциал персонала и уровень его профессионального развития необходимо регулярно проводить оценку персонала. Наши консультанты помогут разработать индивидуальную систему оценки сотрудников, которая во многом поможет руководителю построить оптимальную систему управления. Для решения данных задач мы используем собственные разработанные методики для применения в индустрии развлечений: ежемесячная оценка персонала на рабочих местсах в парке разлечений, оценка ключевых сотрудников парка развлечений методом 360°, проведение деловых игр с персоналом и руководителями, разработка профиля успешности по всем должностям, профессиональное тестирование персонала парка развлечений.

Длительность внедрения системы – 2-3 недели.

Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала парка развлечений

Грамотный руководитель прекрасно понимает важность премирования и правильной мотивации персонала. Наши консультанты помогут вам разработать системы мотивации и премирования исходя из особенностей индустрии развлечений. Мы поможем разработка модели оплаты труда для различных категорий персонала: руководство, технический персонал, front-office, бэк-офис.

Длительность внедрения системы – 2-4 недели.

 

Оставьте заявку
* - мы перезвоним Вам в ближайшее время
Вопросы
Презентация
Обучение

Наши эксперты проводят обучение по всем стандартам на системы управления по собственным разработанным программам и методикам. Обучение по каждому стандарту проводится с учетом последних изменений.

Узнать подробнее
Разработка

Мы поможем вам разработать недостающую документацию для любого предприятия вне зависимости от организационно-правовой формы и вида деятельности.

Узнать подробнее
Внедрение

Разработать и внедрить системы менеджмента вам помогут консультанты, имеющие большой опыт аудиторской и преподавательской деятельности. При заключении договора вы получаете подробный план с этапами работ.

Узнать подробнее
Наши проекты
  • АО «Институт Теплоэлектропроект»

    Основным направлением деятельности АО «Институт Теплоэлектропроект» является разработка проектов строительства новых тепловых электростанций, реконструкции и технического перевооружения действующих ТЭС.

    Подробнее
  • Акционерное общество "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н. С. Артемова" (АО "ЗАВКОМ")

    АО "ЗАВКОМ" - современное многопрофильное предприятие, обладающее мощным производственным, техническим и интеллектуальным потенциалом. Завод имеет 85-летний опыт работы на мировом рынке.

    Подробнее
  • ООО ПФ «ОЛМИ»

    Производственная фирма «ОЛМИ» успешно развивается в сфере производства корпусных деталей в течение 12 лет. Основная задача, заложенная в основу работы компании – обеспечение клиентов и партнеров надежной и качественной продукцией.

    Подробнее
  • ЗАО «Комбинат хлебопродуктов Старооскольский»

    ЗАО "КХПС" производит муку пшеничную, муку ржаную, крупу манную, различные виды комбикормов, кормовые смеси. Осуществляем торговые операции со всеми видами зерновых, зернобобовых и масличных культур.

    Подробнее
  • ООО "Белгорсолод" (Malteurop Russia)

    Завод компании "Белгорсолод" был приобретен Malteurop в августе 2008г. Месторасположение - Белгородская область. Это один из крупнейших регионов в России, где выращивается ячмень.

    Подробнее