Внедрение ISO 31000

О стандарте

ISO 31000 – это стандарт, который устанавливает принципы и содержит руководство по управлению рисками в организации. Стандарт содержит в себе комплекс правил, с помощью которых в организациях проводится анализ и управление рисками.

Управление рисками в бизнесе представляет собой важный стратегический инструмент, который необходим в любой организации, независимо от ее вида деятельности и объема.

Как правило, организации, которые обеспечивают эффективное управление рисками, могут наладить эффективное управление всей организационной системой.

Стандарт устанавливает общий подход к управлению всеми рисками, включая:

• операционные
• финансовые
• производственные
• риски процессов
• технические
• социальные
• экологические
• риск конкурентоспособности

Внимание!  Настоящий стандарт не предназначен для целей сертификации. Представляет собой руководство при внедрении риск менеджмента

Цели и задачи

Цель стандарта – грамотно построить систему управления рисками в организации. Внедрение ISO 31000 решает следующие задачи: повышение производительности и качества труда, минимизация потерь, формирует «иммунитет» к кризисным ситуациям, позволяет обучить персонал охране труда и организации своего рабочего места, при этом вырабатываются грамотные рекомендации по менеджменту предприятия для топ-менеджмента и сотрудников.

Для чего необходимо

Система риск-менеджмента нужна для непрерывного совершенствования управления организацией. С помощью данной системы предприятие получает возможность контролировать риски на всех уровнях. При этом, риск-менеджмент не может существовать как отдельный элемент организационной системы, а должен быть интегрирован в систему менеджмента предприятия.

Внедрение ISO 31000 необходимо для повышения эффективности управления, улучшения механизмов контроля, распределения ресурсов с максимальной эффективностью,  выявления и устранения всевозможных рисков на всем предприятии.

Кому необходимо

ISO 31000:2009 предназначен для широкого круга заинтересованных сторон, в том числе: руководства, ведущих менеджеров, менеджеров проектов, аналитиков, антикризисных менеджеров, практикующих риск-менеджеров..

Преимущества внедрения

Внедрение ISO 31000:2009 дает потребителям массу преимуществ: разработать антикризисные меры для организации, повысить производительность труда, качество управления, улучшить показатели по технике безопасности, обучить персонал риск-ориентированным принципам на производстве.

Преимущества для Вашей компании:

• крепление доверия со стороны акционеров
• экономия расходов благодаря оптимизации всех процессов производства, как следствие – улучшение конечного результата
• повышение качества и безопасности продукции;
• преодоление торговых барьеров и доступ на мировые рынки
• увеличение рыночной доли
• увеличение производительности и конкурентоспособности
• внедрение ISO 31000:2009 гарантирует соответствие требованиям главному международному стандарту качества
• применение современных инструментов менеджмента качества, отвечающих высоким требованиям качества и безопасности, принятых в Европе и во всем прогрессивном мире
• сокращение затрат за счет повышения производительности
• постоянное совершенствование всех процессов организации
• устранения потерь, сокращение издержек
• улучшение процесса планирования и распоряжения материальными ресурсами;
• значительные преимущества при участии в тендерах, торгах
• повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности;
• оптимизация документооборота внутри компании;
• удовлетворение требований заказчиков о наличии работающей Системы менеджмента качества;
• снижение уровня брака на производстве;
• повышение имиджа организации получение весомого аргумента для использования в рекламе;

Для Ваших существующих заказчиков:

• ваша компания будет выступать в глазах заказчика как надежный деловой партнер;
• повышение имиджа, т.к. ваша компания идет в ногу со временем и следует европейским принципам качества и безопасности
• ваши заказчики будут уверены в постоянстве качества работ выполняемых вашей компанией
• демонстрация состоятельности Вашего бизнеса и стабильного развития на рынке
• повышение удовлетворенности конечного потребителя требованиям качества и безопасности

Руководителю компании:

• внедрение принципов дальновидного управления
• повышение производительности труда
• улучшение показателей в области техники безопасности
• минимизация потерь
• грамотное распределение ответственности и полномочий внутри организации и подразделений;
• снижения издержек и как результат - повышение прибыльности;
• развитие лидерских качеств
• имидж успешного и грамотного руководителя.

Окружающая среда, решение глобальных проблем:

• снижение негативного воздействия на окружающую среду – применение технологий с минимальным воздействие на окружающую среду
• Снижение издержек и следствие – минимизация использования природных ресурсов, которые используются в производстве

Для ваших сотрудников:

• четкое распределение функционала между сотрудниками и как следствие – повышение мотивации
• получение и возможность применения новых знаний в области рисков и возможностей;
• повышение эффективности взаимодействия подразделений;
• улучшение внутренних коммуникаций внутри коллектива

Стоимость и сроки

Стоимость внедрения стандарта ISO 31000:2009 рассчитывается индивидуально для каждого предприятия и зависит от:

• количества площадок и их месторасположения
• количества персонала
• области деятельности

Сроки внедрения варьируются от 3-х до 9-ти месяцев и зависят от следующих факторов:

• стартовой позиции предприятия
• вовлеченности персонала в процесс внедрения;
• ассортимента выпускаемой продукции и предоставляемых услуг
• выбранного вида консультирования;
• оперативности выполнения задач сотрудниками согласно разработанному плану внедрения

По результатам оценочного аудита (анализ существующей практики выполнения работ) согласовывается подробный план внедрения ISO 31000:2009  с указанием сроков выполнения работ и вида отчетности по каждому этапу.

Этапы работ

Часто задаваемые вопросы

Как контролировать процесс?

С каждым заказчиком заключается договор , который содержит индивидуальный план работ по разработке и внедрению с указанием сроков, вида отчетности и стоимости по каждому этапу, что позволяет контролировать качество и статус выполнения работ.

Что получим в итоге?

• Рабочая система менеджмента риска применительно к вашему бизнесу
• Обученный персонал
• Разработанные документы для применения в дальнейшей работе
• Предприятие, подготовленное к сертификации
• Отлаженные процессы производства и менеджмента

Популярные курсы обучения по ISO 31000:2009

Обученный персонал – это залог успеха организации.

Мы проводим курсы и тренинги для подготовки руководителей и персонала. После успешного обучения вы с легкостью сможете применить полученные знания и навыки на практике при внедрении и в последствие при сертификации. Наши консультанты проводят тренинги по ускоренным методикам и подберут для вас удобную форму обучения. 

• Введение в стандарт ISO 31000:2009 
• Что нового вводит стандарт ISO 31000:2009
• Внедрение ISO 31000:2009 
• Внутренний аудит ISO 31000:2009