Внедрение ISO 31000

О стандарте

ISO 31000 – это стандарт, который устанавливает принципы и содержит руководство по управлению рисками в организации. Стандарт содержит в себе комплекс правил, с помощью которых в организациях проводится анализ и управление рисками.

Управление рисками в бизнесе представляет собой важный стратегический инструмент, который необходим в любой организации, независимо от ее вида деятельности и объема.

Как правило, организации, которые обеспечивают эффективное управление рисками, могут наладить эффективное управление всей организационной системой.

Стандарт устанавливает общий подход к управлению всеми рисками, включая:

  • операционные
  • финансовые
  • производственные
  • риски процессов
  • технические
  • социальные
  • экологические
  • риск конкурентоспособности

Внимание!  Настоящий стандарт не предназначен для целей сертификации. Представляет собой руководство при внедрении риск менеджмента

Цели и задачи

Цель стандарта – грамотно построить систему управления рисками в организации. Внедрение ISO 31000 решает следующие задачи: повышение производительности и качества труда, минимизация потерь, формирует «иммунитет» к кризисным ситуациям, позволяет обучить персонал охране труда и организации своего рабочего места, при этом вырабатываются грамотные рекомендации по менеджменту предприятия для топ-менеджмента и сотрудников.

Для чего необходимо

Система риск-менеджмента нужна для непрерывного совершенствования управления организацией. С помощью данной системы предприятие получает возможность контролировать риски на всех уровнях. При этом, риск-менеджмент не может существовать как отдельный элемент организационной системы, а должен быть интегрирован в систему менеджмента предприятия.

Внедрение ISO 31000 необходимо для повышения эффективности управления, улучшения механизмов контроля, распределения ресурсов с максимальной эффективностью,  выявления и устранения всевозможных рисков на всем предприятии.

Кому необходимо

ISO 31000:2009 предназначен для широкого круга заинтересованных сторон, в том числе: руководства, ведущих менеджеров, менеджеров проектов, аналитиков, антикризисных менеджеров, практикующих риск-менеджеров..

Преимущества внедрения

Внедрение ISO 31000:2009 дает потребителям массу преимуществ: разработать антикризисные меры для организации, повысить производительность труда, качество управления, улучшить показатели по технике безопасности, обучить персонал риск-ориентированным принципам на производстве.

Преимущества для Вашей компании:

  • крепление доверия со стороны акционеров
  • экономия расходов благодаря оптимизации всех процессов производства, как следствие – улучшение конечного результата
  • повышение качества и безопасности продукции;
  • преодоление торговых барьеров и доступ на мировые рынки
  • увеличение рыночной доли
  • увеличение производительности и конкурентоспособности
  • внедрение ISO 31000:2009 гарантирует соответствие требованиям главному международному стандарту качества
  • применение современных инструментов менеджмента качества, отвечающих высоким требованиям качества и безопасности, принятых в Европе и во всем прогрессивном мире
  • сокращение затрат за счет повышения производительности
  • постоянное совершенствование всех процессов организации
  • устранения потерь, сокращение издержек
  • улучшение процесса планирования и распоряжения материальными ресурсами;
  • значительные преимущества при участии в тендерах, торгах
  • повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности;
  • оптимизация документооборота внутри компании;
  • удовлетворение требований заказчиков о наличии работающей Системы менеджмента качества;
  • снижение уровня брака на производстве;
  • повышение имиджа организации получение весомого аргумента для использования в рекламе;

Для Ваших существующих заказчиков:

  • ваша компания будет выступать в глазах заказчика как надежный деловой партнер;
  • повышение имиджа, т.к. ваша компания идет в ногу со временем и следует европейским принципам качества и безопасности
  • ваши заказчики будут уверены в постоянстве качества работ выполняемых вашей компанией
  • демонстрация состоятельности Вашего бизнеса и стабильного развития на рынке
  • повышение удовлетворенности конечного потребителя требованиям качества и безопасности

Руководителю компании:

  • внедрение принципов дальновидного управления
  • повышение производительности труда
  • улучшение показателей в области техники безопасности
  • минимизация потерь
  • грамотное распределение ответственности и полномочий внутри организации и подразделений;
  • снижения издержек и как результат - повышение прибыльности;
  • развитие лидерских качеств
  • имидж успешного и грамотного руководителя.

Окружающая среда, решение глобальных проблем:

  • снижение негативного воздействия на окружающую среду – применение технологий с минимальным воздействие на окружающую среду
  • Снижение издержек и следствие – минимизация использования природных ресурсов, которые используются в производстве

Для ваших сотрудников:

  • четкое распределение функционала между сотрудниками и как следствие – повышение мотивации
  • получение и возможность применения новых знаний в области рисков и возможностей;
  • повышение эффективности взаимодействия подразделений;
  • улучшение внутренних коммуникаций внутри коллектива

Стоимость и сроки

Стоимость внедрения стандарта ISO 31000:2009 рассчитывается индивидуально для каждого предприятия и зависит от:

  • количества площадок и их месторасположения
  • количества персонала
  • области деятельности

Сроки внедрения варьируются от 3-х до 9-ти месяцев и зависят от следующих факторов:

  • стартовой позиции предприятия
  • вовлеченности персонала в процесс внедрения;
  • ассортимента выпускаемой продукции и предоставляемых услуг
  • выбранного вида консультирования;
  • оперативности выполнения задач сотрудниками согласно разработанному плану внедрения

По результатам оценочного аудита (анализ существующей практики выполнения работ) согласовывается подробный план внедрения ISO 31000:2009  с указанием сроков выполнения работ и вида отчетности по каждому этапу.

Этапы работ

Часто задаваемые вопросы

Как контролировать процесс?

С каждым заказчиком заключается договор , который содержит индивидуальный план работ по разработке и внедрению с указанием сроков, вида отчетности и стоимости по каждому этапу, что позволяет контролировать качество и статус выполнения работ.

Что получим в итоге?

  • Рабочая система менеджмента риска применительно к вашему бизнесу
  • Обученный персонал
  • Разработанные документы для применения в дальнейшей работе
  • Предприятие, подготовленное к сертификации
  • Отлаженные процессы производства и менеджмента

Популярные курсы обучения по ISO 31000:2009

Обученный персонал – это залог успеха организации.

Мы проводим курсы и тренинги для подготовки руководителей и персонала. После успешного обучения вы с легкостью сможете применить полученные знания и навыки на практике при внедрении и в последствие при сертификации. Наши консультанты проводят тренинги по ускоренным методикам и подберут для вас удобную форму обучения. 

  • Введение в стандарт ISO 31000:2009 
  • Что нового вводит стандарт ISO 31000:2009
  • Внедрение ISO 31000:2009 
  • Внутренний аудит ISO 31000:2009 
Оставьте заявку
* - мы перезвоним Вам в ближайшее время
Вопросы
Презентация
Обучение

Наши эксперты проводят обучение по всем стандартам на системы управления по собственным разработанным программам и методикам. Обучение по каждому стандарту проводится с учетом последних изменений.

Узнать подробнее
Разработка

Мы поможем вам разработать недостающую документацию для любого предприятия вне зависимости от организационно-правовой формы и вида деятельности.

Узнать подробнее
Внедрение

Разработать и внедрить системы менеджмента вам помогут консультанты, имеющие большой опыт аудиторской и преподавательской деятельности. При заключении договора вы получаете подробный план с этапами работ.

Узнать подробнее
Наши проекты
  • МЦ "Мира"

    МЦ "Мира" - многопрофильный инновационный центр, соединивший лучшие практики и новейшие достижения в области репродуктивной и эстетической медицины.

    Подробнее
  • Canon

    Canon - это передовое фотооборудование, принтеры, сканеры и бинокли, а также модельный ряд цифровых компактных и зеркальных фотокамер.

    Подробнее
  • "Гэлекси Еврогласс"

    Финансово промышленная группа "Гэлекси Еврогласс" - ведущий производитель декорированной стеклянной тары и бутылок для водочных и коньячных брендов класса "Премиум", вина, минеральной воды, слабоалкогольной и безалкогольной продукции.

    Подробнее
  • ЗАО «КАТЭК»

    ЗАО «КАТЭК» - завод энергетического оборудования, ориентированный на выпуск инновационной высокотехнологичной продукции в стадии максимальной заводской готовности.

    Подробнее
  • Производственно-научная фирма «ЛГ автоматика»

    Производственно-научная фирма «ЛГ автоматика» является российским производителем регулирующей трубопроводной арматуры. Компания разрабатывает и производит клапаны различных типов, успешно работающих на многих отечественных и зарубежных нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих, нефтехимических, нефтегазовых, металлургических и пищевых предприятиях.

    Подробнее